РАЗВИТИЕ
Любая Компания, стремящаяся сохранить своё
конкурентное преимущество и занять лидирующие позиции на рынке, нуждается в
сотрудниках, владеющих современными знаниями и технологиями, способными
эффективно применить их на практике. Компетентный персонал является движущей
силой компании на пути к достижению её стратегических целей.
Система обучения и развития персонала обеспечивает
функционирование нескольких ключевых
бизнес-процессов Компании:
|
|
1.
|
Повышение квалификации персонала
|
|
2.
|
Адаптация сотрудников
|
|
3.
|
Мотивация персонала
|
|
4.
|
Управление результативностью
|
Планы развития напрямую не связаны
с материальным поощрением сотрудников. Специалисты, заинтересованные
в профессиональном и карьерном росте, имеют возможность получить
необходимые ресурсы и помощь. В тех случаях, когда повышение
квалификации сотрудника и получение им определенных сертификатов
важно для компании, задачи из планов развития могут быть включены
в план эффективности и за их выполнение работник получает
премии.
При проведении итоговой оценки руководитель всегда обращает внимание
на выполнение задач, включенных в план развития, и на то,
как сотрудник относится к повышению собственной
квалификации. Эта информация может влиять
на размеры повышения оплаты труда, решение о переводе
на следующий карьерный уровень, включении в кадровый резерв».
Подчиненный и руководитель имеют возможность наладить полную
и регулярную обратную связь и определить профессиональные
и карьерные перспективы сотрудника в Компании.